ISO三标认证总经理职责
总经理在ISO三标认证工作中，附有以下职责：
1、宣传贯彻党和政府的政策法规，包括质量/环境/职业健康安全法规；
2、组织并实施ISO9001:2008、ISO14001:2004和GB/T28001-2011标准，批准、颁布管理手册；
3、负责企业ISO三标认证方针、目标的制定，按质量/环境/职业健康安全标准建立环境管理体系，确保有效运行；
4、为方针的贯彻和质量/环境/职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进提供必要而且充分的资源。（包括合适的人员、设备、设施、环境、方法等）；
5、主持召开ISO三标认证管理评审会议，策划对ISO三标认证管理体系进行复审和评价，并对发现的问题组织人员进行解决。坚持以顾客为关注焦点，不断满足顾客需求。把持续改进质量/环境/职业健康安全管理体系业绩作为企业发展的原动力。
6、负责审定批准公司各项重大计划、预算；对费用开支、对外合同进行审核。
7、负责明确各级人员的职责和权限，负责对总经理助理、总工程师、和部门领导进行考核；并做好公司职能部门的管理和协调工作。
1、宣传贯彻党和政府的政策法规，包括质量/环境/职业健康安全法规；
2、组织并实施ISO9001:2008、ISO14001:2004和GB/T28001-2011标准，批准、颁布管理手册；
3、负责企业ISO三标认证方针、目标的制定，按质量/环境/职业健康安全标准建立环境管理体系，确保有效运行；
4、为方针的贯彻和质量/环境/职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进提供必要而且充分的资源。（包括合适的人员、设备、设施、环境、方法等）；
5、主持召开ISO三标认证管理评审会议，策划对ISO三标认证管理体系进行复审和评价，并对发现的问题组织人员进行解决。坚持以顾客为关注焦点，不断满足顾客需求。把持续改进质量/环境/职业健康安全管理体系业绩作为企业发展的原动力。
6、负责审定批准公司各项重大计划、预算；对费用开支、对外合同进行审核。
7、负责明确各级人员的职责和权限，负责对总经理助理、总工程师、和部门领导进行考核；并做好公司职能部门的管理和协调工作。