ISO9001认证管理评审报告及整改
一、ISO9001认证的管理评审报告内容一般如下：
1、企管部根据管理评审会议记录和各部门提供的有关资料情况，编制《管理评审报告》。
2、《管理评审报告》应包括会议中涉及到的有关质量方针、质量目标和质量管理体系的所有议程内容，及其有关的改进和调整决议。
3、《管理评审报告》经总经理审批后，由企管部分发到各部门和有关人员。
二、ISO9001认证管理评审的改进和验证工作如下：
1、通过ISO9000质量管理体系管理评审，可能导致以下几种情况的改进和调整：
a、质量管理体系文件的更改，包括ISO9001认证质量方针、质量目标、质量手册、程序文件的更改等：
b、资源的调整充实，如人员的调整和充实，设备的配置等；
c、机构职能、过程等方面的调整、改进和完善；
d、不合格因素的纠正或预防。
2、管理者代表应严格按管理评审所提出的改进和调整内容要求，组织相关部门落实职责，并对实施情况进行跟踪检查。
3、对管理评审中确定须采取ISO9001认证纠正和预防措施的项目，应按《纠正和预防措施控制程序》规定执行，并对实施情况进行跟踪验证。
1、企管部根据管理评审会议记录和各部门提供的有关资料情况，编制《管理评审报告》。
2、《管理评审报告》应包括会议中涉及到的有关质量方针、质量目标和质量管理体系的所有议程内容，及其有关的改进和调整决议。
3、《管理评审报告》经总经理审批后，由企管部分发到各部门和有关人员。
二、ISO9001认证管理评审的改进和验证工作如下：
1、通过ISO9000质量管理体系管理评审，可能导致以下几种情况的改进和调整：
a、质量管理体系文件的更改，包括ISO9001认证质量方针、质量目标、质量手册、程序文件的更改等：
b、资源的调整充实，如人员的调整和充实，设备的配置等；
c、机构职能、过程等方面的调整、改进和完善；
d、不合格因素的纠正或预防。
2、管理者代表应严格按管理评审所提出的改进和调整内容要求，组织相关部门落实职责，并对实施情况进行跟踪检查。
3、对管理评审中确定须采取ISO9001认证纠正和预防措施的项目，应按《纠正和预防措施控制程序》规定执行，并对实施情况进行跟踪验证。