ISO9001管理评审的准备工作
组织ISO9001管理评审的准备工作如下：
1、管理者代表负责起草ISO9001质量认证管理评审计划，报总经理批准实施，管理评审的计划内容包括：评审目的、评审的组织、评审内容、评审要求、时间安排等。
2、评审计划应提前五天以上书面通知相关人员，根据评审计划的要求，各有关人员对相关的评审内容进行调查，准备汇报资料。
3、ISO9001质量认证质量方针、目标的适宜性及管理体系对顾客期望和社会要求的适合程度；
管理方案实施的情况和控制效果；
ISO9000内部审核报告，纠正和预防措施的效果验证；
市场供销分析及本公司的服务工作改进措施；
本公司生产和质量水平综合分析（包括用户严重质量投诉分析及处理）；
资源配置分析（包括人、财、物等要素）；
相关方投诉的信息等。
1、管理者代表负责起草ISO9001质量认证管理评审计划，报总经理批准实施，管理评审的计划内容包括：评审目的、评审的组织、评审内容、评审要求、时间安排等。
2、评审计划应提前五天以上书面通知相关人员，根据评审计划的要求，各有关人员对相关的评审内容进行调查，准备汇报资料。
3、ISO9001质量认证质量方针、目标的适宜性及管理体系对顾客期望和社会要求的适合程度；
管理方案实施的情况和控制效果；
ISO9000内部审核报告，纠正和预防措施的效果验证；
市场供销分析及本公司的服务工作改进措施；
本公司生产和质量水平综合分析（包括用户严重质量投诉分析及处理）；
资源配置分析（包括人、财、物等要素）；
相关方投诉的信息等。